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管理系列课程-如何把工作做到位?

 

 

           管理系列课程-如何把工作做到位?
 
现代企事业单位存在最大的问题——工作做不到位!
   如果说什么是一个单位里最损害业绩的“病症”,那毫无疑问是遍布中国职场的“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象。而医治它的根本做法,就是将工作做实、做细、做透、确保工作到位。员工希望把工作做好,领导希望下属将任务完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆,能解决问题的方法却寥寥无几
   到位不到位,相差一百倍,聚焦“到位”全面打造执行者的最优素养,培养最佳工作能力,打造最有战斗力的工作团队.精彩案例与精辟讲述相得益彰,针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,中层培训的最优选择!基层管理者和全员培训的上佳课程!
课程收获:

☆ 从根本上消除工作中打折扣的现象,让企业的效益得到加倍的提升!
☆ 给浮躁者一剂猛烈凉药,给敬业者一套有效工具
☆ 让员工明白一切看结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务。
☆ 让员工知道凡是计划的就一定要有结果,没有结果,就不能生存。
☆ 消除人的抱怨心理,能使人从消极到积极,从被动到主动,树立“新敬业精神”。
☆ 消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象,做到"领导在与不在一个样"。
☆ 增强团队凝聚力!提升全员执行力!行动力!学习力!
☆ 有效解除执行障碍,彻底杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献,承诺精神!
培训亮点:

1、为什么员工缺乏应变力和责任心,不能贯彻上司的意图,不敢对结果负责
2、为什么员工做事打折扣,工作没结果,反而理由、借口却一大堆?
3、为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事、无动于衷?
4、为什么规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果?
5、为什么每个部门之间互相扯皮、推诿,配合起来效率很低,出了问题都觉得是别人的问题?
6、为什么员工对现状不满意,却不注意改变,结果工作非常缓慢?
7、为什么有个别老员工躺在功劳薄上,已经“名利双收”,没有动力前进,不思进取?
8、如何让每一位员工充满激情与活力,积极主动为您分忧?
课程大纲:

一、 到位不到位,相差100倍
1、要想发展快,工作先到位
2、工作越到位,越有超级机会
3、要想没问题,工作先到位
4、要想“不误事”,避免“想当然”
5、要想效益高,工作先到位
6、行动差一寸,效果差一丈
二、 确保工作到位的5大心态
1
、责任心态:改“自己为重”为“工作为重”
1)绝不推诿,从管好自己开始
2)只要心中有责任“分外事”也是“分内事”
2
、称职心态:改“一定努力”为“一定得力”
1)“努力”不够,“得力”才行
2)只有一流的挑战,才有一流的称职
3
、主动心态:改“要我到位”为“我要到位”
1)主动以“到位”的最高标准要求自己
2)绝不因他人不到位而降低自我的要求
4
、专业心态:改“差不多”为“零缺陷”
1)只有成为“专家”才能成为“赢家”
2)要想工作“零缺陷”多用“找错”放大镜
5
、空杯心态:改“自大自满”为“时刻归零”
1)止步者难以胜利,胜利者决不止步
2)只有彻底放得下,才会完全拿得起
三、 确保工作到位的4大思维
1. 结果思维:做好了,才算做了
2. 刨根思维:打破沙锅问到底
3. 系统思维:以有机性达到最优化
4. 换位思维:假如我是他,该会怎样?
四、 确保工作到位的4大要点
1. 定义结果:确定最佳工作标准;
2. 锁定责任:一对一的责任;
3. 跟踪检查:人们不做你希望的,只做你所检查的;
4. 结果考核:人人追求快乐、逃离痛苦。
五、 确保工作到位的5大行为准则
1. 勇担当、守承诺、不抱怨
2. 写下来、问清楚、说明白
3. 勤准备、多预防、重检查
4. 盯到底、必复命、要反思
5. 定流程、做记录、发记要
六、 工作不到位源于管理不到位
1. 首因效应:第一次现象的漠视和原谅;
2. 明确原理:明确就是力量;
3. 检查机制:检查越到位,事情越到位;
4. 修路原则:出现问题不只归罪于人,立即修路;
5. 奖惩标准:奖-心花怒放、罚-胆战心惊。

参加对象:本课程适合于企事业单位各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员,企管人员等全体员工。
培训方式:激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏。
咨询方式--------------------------------
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